张家港到滦南物流公司货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。
为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。其次，长期以来，中国制造企业在发展战略上以工贸和代工为主，凭借当时的人口红利，中国制造企业拥有成本上的优势，曾经一度取得了快速的发展。但是这种“代工”模式却只能占据整个制造业产业链的低端，分得的利润少得可怜。
随着人口红利的消失，中国制造企业开始陷入困境也就再正常不过。这同国外同行拥有核心创新能力，占据制造业产业价值链高端处境自然不可同日而语。
再次，长期粗放经营的后果。相关机构的调研数据显示，研发经费占主营业务收入比重达到5%以上时企业才有市场竞争力，而我国制造业仅为0.85%。更多时候我们的制造企业选择“拿来主义”，复制能力大于创新能力。中国制造业传统竞争优势赖以保持的多种要素约束日益趋紧，已经使粗放式的发展道路越走越窄。我们的宗旨:我们用心,您享受便利.
完美的服务是本公司唯一的信条.
货运方针:安全、快捷、方便、准确.
服务方针:客户满意是我们的服务宗旨.
在本物流公司，无论新客户，还是老朋友，是一根针，还是一座城，我们将一如既往，风雨无阻，日夜兼程竭尽全力地把您的货物在规定的时间内安全运达指定地点。张家港到滦南回程车返程车
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